适应新常?nbsp; 把握新机?nbsp; q图治谋发?br />
——医院召开2014q中层干部述职述廉会
1月中下旬Q医院分三场ơ召开2014q度全院中层q部q职q廉会，旨在ȝ2014q工作，深入剖析问题Q分析当前Ş势，提出2015q工作思\Q规划新一q发展\径。医院领导班子全体成员参加述职大会，80余名中层q部q行了述职。会议由医院党委书记孔d忠主持?/p>
q职q廉会上Q各中层q部均以PPT的Ş式进行报告，报告限时十分钟完成。大家坚持用实W说话Q用真情交流体会Q用责Q诠释工作Q结合自w岗位，客观详实地阐qC分管工作的开展和落实情况Q对存在的问题进行了反思，q对下一步工作提划设惟?014q_全院各科室在医院{评审、医疗质量安全与理、医疗服务、行业作风徏讄工作中，严格落实政策法规和医院规章制度，坚持ȝ质量控制措施Q落实患者十大安全目标，不断创新服务举措Q改善患者就M验，在规范医院管理、增强学U内c保障质量与安全、提升服务品质等斚w取得显著成效Q各工作稳步推q。各中层q部同时认识刎ͼ工作中存在医务h员主动服务意识不够、素质有待提高，手卫生执行不CQ新技术新目推广使用力度需加大Q医院评审推q需q一步加强等问题?/p>
会上Q各分管院领导就中层q部q职一一点评Q医院党委书记孔德忠指出Q对?015q度的工作规划，各科室要打破思维定式Q更新陈旧观念，走出新\径，选择新方法，扑և新增长点Q认真行岗位职责，把工作抓得更l、做得更好?/p>
院长Ҏ宇对此次q职q廉会进行了ȝ。他Q现在是全面深化攚w的关键时期，全院中层q部要做刎ͼ一是深刻认识医改Şѝ县U公立医院改革全面推q，多项政策支持向基层医疗机构倾斜;公立医院攚w试点城市启动分诊疗试点QŞ成基层首诊、双向{诊、急慢分治、上下联动的分诊疗模式;同时Q社会资本大举进入公立医院，q些都给医院发展带来机遇与挑战。二是全面优化医院发展环境。要以医院创评ؓ契机Q规范医院管理，持箋改进ȝ质量;打造重点专U，强化学科内涵;整合院内资源Q提供多学科服务;攚w诊疗模式Q推行主诊医师负责制和慢性传染性疾病管理?/p>
医院动?/span>
