12?3日下午，我院召开2025q度工作务虚?x)，深入分析研判医院当前发展面?f)的新形势、新dQ谋?025q医院高质量发展新思\CD措。医院党攉K导班子，职能U室负责人参加会(x)议?/span>
?x)上Q分领导及(qing)各职能科室负责h聚焦医院“强专科、拓l合”功能定位，立医院实际Q结合当前工作中的痛炚w点，剖析问题Q提出具体可行的性意见与举措Qؓ(f)2025q医院突破发展瓶颈谋划新思\。党委书记熊隆信、院长熊云?025q工作提出具体要求。熊云院长指出Q新的一q_(d)各科?strong>要创新思维Q破解难?/strong>。立_院当前发展中的问题，深化落实党的二十届三中全?x)改革创新精，在学U发展、h才徏设、运营管理等斚w提出具体可行的D措?strong>要立_位，发挥优势。主动作为、开拓进取，持箋聚焦医院专科优势Ql做大做强，推动医院高质量发展，不断增进q大众健康祉?strong>要加强队伍徏设，凝聚q事创业热情。要聚焦医院内涵Q提升精l化理水^Q确保各工作落地见效、出新、出彩。熊隆信书记充分肯定了各职能U室2024q的辛勤付出和工作成效，?025q的工作提出了新的要求。面Ҏ(gu)形势、新要求Q分别就党徏引领、h才培充R学U徏设、运营管理等斚w提出D切期望?strong>要强化政d领，坚持正确方向。要全面执行和落实党委领g的院长负责制Q充分发挥公立医院党委把方向、管大局、作决策、促攚w、保落实的领g用，集体研究军_重大问题。要q一步抓好医院文化徏设，优化职工待遇Q提高凝聚力Q激发职工干事创业热情?strong>要聚力h才培养，锻造忠诚队?/strong>。做好干部培肌Ӏ选拔、管理、用工作，构徏分析研判机制。完善h才引q和人才培养体系Q创Ch才评hӞ不拘一格用人才Q大力启用青qh才?strong>要发挥独特优势，深化专科功能。要坚定“强专科拓综合”的发展道\Q重点发展肝病科Q打造肝脏肿瘤区域医疗中心和感染病急危重症d中心Q打造市U重点专U艾滋病U?strong>要强化运营管理，高效资源配置。全面梳理各临床、医技U室资源配置现状Q根据各U室收治病种特点Q开展专U运营分析。同Ӟ加快q营理人才和专U运营助理的培养?strong>要发挥专U联盟优势，合作促开攑օ?/strong>。要加强医联体徏设，在做好自w医疗服务工作的同时Q加大对外联l力度，增进与基层医疗机构的战略合作Q实C惠共赢?/span>
Q行?李婷Q?/p>
医院动?/span>
